苗木业四种观念需摒弃廊坊蓝莓树云南茴芹山丹丹酒饼簕属

苗木业四种观念需摒弃

苗木业四种观念需摒弃

摒弃随波逐流，学会找准冷门 苗木种植行业中不少人存在盲目跟风的问题，爆冷门则是要以特色求成功。从业者应在考虑区域环境、传统产品车前紫草的基础上，开发自身特色优势产品。在创新生产经营模式方面可从以下三点着手：一是创新苗圃立体种植模式，建设集约、节约型苗圃。例如“上层乔木、中层灌木、底层地被”的模式。二是建设应用示范型苗圃。苗木企业可以着眼建设景观型苗圃，将苗圃建成植物应用的示范园，这样为客户提供一匍茎毛兰个充满雅趣的看苗、购苗环境，助推苗木生产经营。三是建成超市型苗圃，使之集生产、销售、仓储、市场、生态、旅游等诸多功能于一香花芥体。

摒弃舍本逐末，重视产品质量 不少苗木从业者往往过于重视销售环节，舍弃了质量之本。同所有产品一样，苗木产业的“利”，真正源自于产品质量。生产技术标准是苗木质量的重中之重，谁掌握和运用好了生产标准，谁就赢得了市场竞争的主动权。苗木生产者应该导入工业产品标准化的生产模式，收集和编制覆盖产前、产中、产后的一系列苗木生产标准。有了生产标准，才会有真正的科学化管理、精品化产出、品牌化经营，促进苗木质量上档升级；才能对生产、流通和使用中的苗木进行有效的质量控制。

摒弃小富即安，讲究乘风破浪 现今，无论苗木生产者从业时间长或短，都有不少人存在着“小富即安”的心态。他们没有与时俱进的心态，等到竞争对手变得成熟与强大后，才追悔莫及。苗木产业生存发展并非只是种好苗木那么简单，苗木从业者应该在技术、规模、市场等方面不断学习提高，把苗木作为事业来追求，逐渐让自己成长为苗木行业内的多能型人才、开拓型人才，必须不断学习进取，走在行业前头，创造新的发展模式，不断开辟新的市场。

摒弃单打独斗，注重抱团发展 有些苗木从业者认为自己有好的收益，Gerry Marino先生将在PPG展位推出关于热塑性产品市场发展及技术方面的讲座便自鸣得意，结果却在市场浪潮中节节败退。须知，在成熟的市场经济里，抱团发展才能避免“霜打独苗”。从业者可采取几个家庭农场联合发展，或成立专业合作社共同发展。家庭农场联合可走分工合作的经营路子，在利益共享、通力合作的前提下，大家各自承担起苗商、苗工、苗农的角色重任；专业合作社则可以村民小组为单位，集中土地、联合经营：一是可统一规定产品指导价，有效避免盲目压价竞争；二是统一打造品牌，提升市场竞争力；三是可采取统一提供种苗、生产资料、技术培训，统一种植标准、购销的经营方式，赢得市场主动。

花叶鸡桑（ 新的理念来源：《农家致富》2015虽然算不上的年第17期 作者：蒋家伟 ）